Consulting – czy to dla mnie?

We współczesnej, coraz bardziej złożonej, rzeczywistości jest coraz mniej rozwiązań uniwersalnych, które bez najmniejszej choćby adaptacji, da się przenieść pomiędzy środowiskami. Nie wierzymy już w „srebrne kule” i „najlepsze praktyki” innych jako rozwiązania naszych własnych wyzwań. Rozwiązanie bowiem częściej stoi za odpowiedzią na pytanie „Dlaczego?” a nie za popularnymi narzędziami, czy metodykami.

 

Skuteczny i przynoszący wartość consulting w dziedzinie istniejących procesów i ich doskonalenia nie może być pozbawiony fazy obserwacji, analizy i poszukiwania przyczyn podstawowych (root cause analysis) specyficznych dla danej firmy. Dopiero wtedy możemy zdefiniować cel i zbudować oczekiwania względem naszych działań.

Jak zacząć z consultingiem? Jeśli nie wiesz, albo masz tylko wyobrażenie o konsultantach noszących drogie garnitury i produkujących slajdy prezentacji pełne modnych słów to zapytaj jak może to wyglądać inaczej..

Brzmi ciekawie? Zapraszam do kontaktu!